Sessione di formazione manageriale “Equation of Success”.

La mattina del 24 settembre, i leader di Aligned si sono riuniti e si sono recati a Wenzhou, in Cina, per partecipare a un incontro di formazione a porte chiuse di tre giorni.Il tema di questa formazione era “Equazione del successo”.

Al mattino, i leader hanno sistemato le loro cose, hanno effettuato con successo il check-in in hotel e si sono affrettati al luogo dell'incontro per iniziare il primo giorno di apprendimento.
Al fine di garantire la qualità della formazione e apprendere meglio la filosofia gestionale di INAMORI KAZUO, tutti devono consegnare il proprio telefono cellulare durante questa formazione.Questa è una sfida per i leader impegnati.Lascia andare tutto il rumore e dedicati all'apprendimento.
Il programma di tre giorni è molto nutrito e il tempo è quasi continuo, il che rappresenta anche una sfida per la forza fisica di tutti.
Il contenuto principale del primo giorno riguarda la valutazione come persona.Ciò che è scioccante è che il punteggio relativo ai valori di leadership è al massimo di 1 punto.I leader non studiano solo durante il giorno, ma anche di notte.In serata, i leader delle grandi aziende hanno vissuto una “Communicative Experience”, e tutti hanno alzato i calici per discutere di come la cultura aziendale possa unire le persone.
Il contenuto del secondo giorno è stato quello di chiarire il significato del lavoro e analizzare casi specifici.Tutti i presenti sulla scena si sono seduti insieme e hanno avuto una feroce collisione di pensieri.
Nell'ultimo giorno, la condivisione del caso concreto dei “Valori e Missione Visione Relazione Valori” ha portato al culmine l'incontro di studio, chiudendo inoltre il sipario sulla tre giorni di formazione.
Il contenuto del secondo giorno è stato quello di chiarire il significato del lavoro e analizzare casi specifici.Tutti i presenti sulla scena si sono seduti insieme e hanno avuto una feroce collisione di pensieri.
Nell'ultimo giorno, la condivisione del caso concreto dei “Valori e Missione Visione Relazione Valori” ha portato al culmine l'incontro di studio, chiudendo inoltre il sipario sulla tre giorni di formazione.
Quello che segue è un riepilogo e gli approfondimenti della signora Susan, da condividere con voi:
1. Esamina un'altra dimensione della vita: il punto di partenza determina la fine e lo schema determina la fine.
2. Cosa è bene e cosa è male?Il criterio per giudicare dipende dal modo di pensare.Non disturbare gli altri, fai sentire le persone a proprio agio.
3. Migliora la tua xinxing, in modo da poter ottenere maggiori guadagni e ottenere maggiore soddisfazione.
4. Cultura aziendale: l'atmosfera creata dalla coscienza interiore dei dipendenti può unire i cuori delle persone.
5. Lodare i valori, lodare il modo di pensare degli altri, lodare il processo, lodare con gratitudine e responsabilità.
6. Il limite di gestione della missione va online e la gestione del meccanismo va offline.
7. Il successo o il fallimento dei dipendenti dipende dalla capacità di costruire il campo magnetico dell'azienda in modo tale che ogni dipendente ami l'azienda e sia disposto a continuare a contribuire allo sviluppo dell'azienda.L'amore migliore è la coltivazione e il successo, darti amore, lavorare con te e diventare un esperto nel settore.
8. Predicare l'importanza della missione, inculcare informazioni nella mente subconscia dei dipendenti, dare sostanza alla filosofia, compiere la missione e implementare il sistema di infiltrazione della filosofia.
9. 100% accettato, 120% soddisfatto, 150% commosso, 200% rispetto
10. Il lavoro è un dojo per coltivare l'anima, un palcoscenico per realizzare gli altri e lo scopo e il significato di realizzare il lavoro.
11. L'esistenza deve avere valore, il valore è la causa e il prezzo è il risultato.
12. L'io produce il male, la coscienza produce il bene.
13. La missione del drago: trasmettere amore e luce e collegare la bellezza del mondo che vedi.
Credo che questa formazione porterà percezioni nuove e diverse a tutti i leader, e la felicità materiale e spirituale di ricercare insieme a tutti i dipendenti dell'azienda.Lascia che i dipendenti siano orgogliosi e i clienti saranno rispettati.Supereremo le difficoltà e lavoreremo duro per raggiungere obiettivi più alti.
Il tempo segnerà i nostri volti e il tempo farà invecchiare gradualmente il nostro corpo e la nostra mente, ma se per questo smetteremo di imparare diventeremo davvero “vecchi”.

Orario di pubblicazione: 11 ottobre 2021